La micro-innovación es una de las estrategias nucleares del micro-Marketing, y cuyo objetivo es mantener la vigencia de un producto en el tiempo y su mercado de clientes.
Las bases, no sólo para la proyección de un determinado producto sino también para su preservación histórica, consisten en la capacidad corporativa de gestión en innovaciones.
Ello no sólo se reduce a un updating del producto. Pues, es claro que la renovación en las formas de comercialización, distribución y presentación (re-Marketing) del producto, han de ser el as de espadas de cualquier compañía a la hora de dar continuidad y vigencia a sus servicios y productos.
Una de las tendencias más radicalizadas en los últimos años, y que sin dudas será parte del 2013, es la micro-innovación como una estrategia propia de re-Marketing.
Si las bases de un buen proyecto es una buena idea, también es cierto que la base de la vigencia es la capacidad de renovar el producto a través de mejoras específicas, y de eso trata la micro-innovación.
Desde las concepciones de Marketing más importantes, la macro-innovación está dirigida a los principales problemas de desarrollo y temas como la posibilidad de mejora a través de un proceso propio de planificación anual.
Es entonces cuando logran complementarse, en forma armónica, la macro y micro innovación, logrando dar valor agregado a los productos y múltiples ventajas competitivas por sobre el resto de los productos del mercado.
Pensar a pequeña escala el desarrollo significa también pensar en grande, pues se brinda al producto de peculiaridades que lo tornan más atractivo y complejo para el cliente, que concibe en ello fortalezas significativas y probabilidades de aumentar el valor de su adquisición en forma gradual, sin perder el su inversión inicial.
Muchos gurúes de negocios se centran en que la innovación dentro de las empresas hace a la par camino con que, a menudo, son las pequeñas ideas las que generen el mayor impacto.
En 2013, la moneda de este tipo de ideas (extravagantes o no) continuará aumentando, llevando a las empresas de todos los tamaños a pensar en pequeño – y a ganar por hacerlo.
Es cierto también que pensar el tamaño de las innovaciones es correlativo a la situación de muchas economías del mundo, pero no por ello la micro-innovación deja de tener peso a la hora de pensar en conservar la vigencia y el mercado de clientes.