Capacidad operativa de las empresas para generar innovaciones

Una de las tendencias I+D emergentes, consiste en la capacidad operativa de las empresas para generar innovaciones, metodologías o esquemas de trabajo innovadores, al mismo tiempo que el departamento de extensión apropiado para transmitir dichas producciones.

Capacidad de generar innovación en la empresa
innovación en la empresa

Durante décadas, los dueños de negocios y la alta gerencia, ha empleado casos de estudio e investigaciones de mercado, con el objetivo de aprender acerca de los procesos de negocio y la estrategia necesaria para resolver determinado problema.

De esta forma, los estudios de caso juegan un papel nuclear no solo para constatar situaciones análogas, sino también para lograr interactividad entre las compañías, a los fines de una consultoría eficiente y sincera.

Hoy en día, con el auge de los canales digitales las empresas exitosas y las personas detrás de ellas encuentran una forma más sencilla y ágil para compartir sus experiencias y lecciones con el mundo – y cada vez más empresas son conscientes del valor que representa su propio conocimiento para el resto del mercado-.

Las compañías que brindan consultoría abarcan un gran espectro: ámbitos de academia, derecho, negocios, espacios gubernamentales, etc., haciendo un uso óptimo de datos cuali-cuantitativos e investigaciones de relevancia para intercambiar.

Para ello se ofrecen una serie de servicios que van desde el apoyo a la investigación de mercado hasta el nivel de consultoría personalizada.

Esto no sólo jerarquiza al sector, sino también a la propia compañía ejecutora de los servicios.

Entender el mercado, en el contacto de un mundo informativo complejo, al igual que su economía, resulta prudencial para cualquier compañía con ansias de crecimiento. Pero ello debe realizarse análisis estadísticos e interpretaciones cualitativas (sociales, filosóficas, históricas), que den sustento metodológico a las investigaciones.

 

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